Die Chance klopft öfter an, als man meint, aber meistens ist niemand zuhause.
- William Penn Adair Rogers

Wirtschaft

Systemisches Konsensieren

Entscheidungen fällen ohne innere Kündigungen oder Konflikte auszulösen

compass – Aufbruch zu Eigenen Lösungen moderiert bzw. vermittelt das Wissen, wie unter Einbeziehung der Beschäftigten größtmögliche Einvernehmlichkeit hergestellt werden kann.
Wenn alle
* wissen wo es hin geht,
* das Ziel mittragen
* und den Sinn ihrer Tätigkeit kennen,
dann wird effektiver und erfolgreicher gearbeitet
und auch das Betriebsklima stimmt.

Konflikt-Coaching

* Ihr Konflikt-Partner verweigert das gemeinsame Gespräch?
* Sie ahnen, dass etwas nicht stimmt, möchten dem genauer auf die Spur kommen?
* Sie wollen Zusammenhänge verstehen?
Sparen Sie Zeit, Nerven und Geld indem Sie sich frühzeitig mit dem Problem befassen.

Mediation

Konflikt-LÖSUNG für ein gutes weiteres Miteinander in vielen Bereichen, als Lernprozess und Organisationsentwicklung:
* im Innenverhältnis, z.B.:
Team – Team
Team – Leitung
Vertrieb – Innendienst
* bei größeren betrieblichen Veränderungen, z.B.:
Fusion zweier Bereiche oder Firmen
Betriebsübergabe an den Nachfolger
* im Außenverhältnis, z.B.:
Fertigung – Zulieferer
Betrieb – Kunde

Eine unabhängige Dritte Partei ist sehr hilfreich bei der Lösung unterschwelliger Konflikte, die das Betriebsklima beeinträchtigen.
MediatorInnen von außerhalb gewinnen schnell das Vertrauen und die Freiwilligkeit der betroffenen Personen, da sie unabhängig von betrieblichen Weisungen sind.

Profitieren Sie vom Ergebnis:
Ein tieferes Verständnis bei beiden Seiten und eine engere künftige Bindung sind die Basis für Ihren nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg!
Sie investieren wesentlich mehr in den Aufbau einer neuen Geschäftsbeziehung zu einem Lieferanten oder Kunden als in eine Mediation!